[ 孫繼國 ]——(2009-5-31) / 已閱22373次
（六）注重改造職務犯中的細節(jié)，把握好管理的度。 職務犯違規(guī)違紀問題發(fā)生較少，但若出現(xiàn)問題就已經(jīng)經(jīng)過較長時間矛盾的積累，比較復雜，所以民警日常工作要細心觀察，注重職務犯改造中的細節(jié)（這些細節(jié)包括日常發(fā)生勞動、學習、會見、就餐、通信、親情電話、看病、考核得分等）。在這些具體小事中，既要體現(xiàn)管理意圖，又要展示警官管理藝術，同時也要把握好“度”。
（七）“法”不容“情”的反思。在傳統(tǒng)思維中，“法”與“情”是水火不相容的，法律作為維護社會公平、正義的工具，這本無可厚非，但對職務犯的管理當中，正確理解、認識“情”的內(nèi)涵，體現(xiàn)警官的人文關懷，培養(yǎng)一種健康積極向上的感情，這有利于促進職務犯的改造。試想，民警整天扳著一副面孔，變成了執(zhí)法機器，又如何與他們交流和溝通,進而建立一種良性互動的警囚關系呢？
（八）突出罪犯勞動改造積極委員會的作用，擴大罪犯的自我管理。職務犯綜合素質(zhì)高、自我約束能力強，在日常的管理中充分罪犯勞動改造積極委員會的作用更多地讓他們自我管理、自我設計、自我總結。
（九）采取多傾聽的方式強化職務犯的個別教育。職務犯虛榮心、自尊心較強，不輕易談論自己的犯罪事實、社會經(jīng)歷等，不通過耐心細致的個別教育就不能取得其信任和尊重，也就難以做到有效溝通，更談不上改造。很多情況下這些城府很深、喜怒不形于色的人, 在向警官傾訴后，其焦慮苦惱頓時緩解,情緒變得輕松,在訴說完后由衷地表示心情暢快，并對警官感謝表示感謝。民警知道此時不需要講更多的道理,只需要傾聽再傾聽,這應當是管理職務犯的一項基本功,也是建立良性互動警囚關系的一個切入點吧！
（十）建立健康的監(jiān)區(qū)文化。監(jiān)區(qū)文化是改造罪犯的重要手段，加強監(jiān)區(qū)文化建設，無論是對促進社會文化的進步、還是對推動監(jiān)獄工作的發(fā)展，特別是對構筑監(jiān)獄依法治監(jiān)的文化底蘊、建設現(xiàn)代化文明監(jiān)獄、提高罪犯改造量，具有積極意義。建立健康的監(jiān)區(qū)文化是建立健康的警囚關系的基礎，有了健康的警囚關系肯定是良性互動的。
（十一）加強職務犯心理健康教育。
四、建立良性互動警囚關系的預期效果展望
監(jiān)獄警察與職務犯建立良性互動的警囚關系，最重要的是監(jiān)獄警察公開執(zhí)法，用自己良好的作風去捍衛(wèi)法律的尊嚴，平等對待職務犯，用自己的公正、文明、科學執(zhí)法去取得職務犯內(nèi)心深處的認可和信任。用自己高尚人格、良好的素養(yǎng)去贏得職務犯的尊重和服從，做到“寬不過囚,嚴不過人”。在警官與囚犯之間建立一種“契約”關系,這個“契約”是良性互動的：警官依法履行自己的職責,嚴格執(zhí)行國家刑罰，對罪犯給予社會主義的人文關懷;罪犯依法履行服刑義務,接受刑罰的懲罰,其改造行為規(guī)范完全達到一種本能的自然的基本禮儀。在具體司法實踐活動中職務犯的個性特征決定了其在服刑過程中不同于普通刑事犯：一是職務犯絕大部分懂政策，熟悉法律，文化水平高，自我約束力強;二是刑罰后社會后果因其喪失犯罪基礎,刑罰后的社會危害性不大;三是主觀惡性惡習小，在法律范圍內(nèi)把握寬嚴尺度，讓罪犯由被動改造與警官的主動管理相互交融，形成良好互動的警囚關系，這也是我們構建和諧社會,打造平安監(jiān)獄的目的。
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