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圖書內(nèi)容簡介

本書共分四部分。第一部分董事會改革試點——經(jīng)驗與反思，對中央企業(yè)董事會試點以來所取得的成效、暴露的問題，存在的難題和面臨的困惑等進(jìn)行了深入透徹的揭示與思考。第二部分國企董事會——治理與運(yùn)行，圍繞如何構(gòu)建董事會及其專門委員會，如何配置與管理董事會進(jìn)行了客觀細(xì)致的剖析與探究。第三部分國企集團(tuán)——治理與管控，從多層級的國有企業(yè)集團(tuán)公司出發(fā)，就董事會建設(shè)融于母子管控體系進(jìn)而提升集團(tuán)管控能力，進(jìn)行了務(wù)實有效的管理探索與創(chuàng)新。第四部分國資監(jiān)管——難題與變革，對國企董事會建設(shè)賴以支撐和運(yùn)行的國資管理體制及其體制下的國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的相關(guān)問題進(jìn)行了研究。

圖書目錄

前言（代序）
第一章 董事會改革試點—經(jīng)驗與反思
第二章 國企董事會—治理與運(yùn)行
第三章 國企集團(tuán)—治理與管控
第四章 國資監(jiān)管—難題與變革